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161 Mais ce résultat est basé sur la présence de mille associés ; et peut-être objectera-t-on qu'il serait possible que ce nombre ne fût pas constamment complet, surtout dans les débuts de l'institution. On pourrait avec raison contester le mérite de celle objection; car il peut paraître certain qu'il y aurait à Lyon bien plus de mille citoyens que leur fortune, leur po- sition sociale, et leursympalhie pour les nombreux agréments offerts par le Cercle, amèneraient à y solliciter leur admission. Cependant, quelqu'invraisemblable que soit une telle cause de déficit dans les revenus, cette cause est dans l'ordre des choses possibles, et, par ce motif, il fallait d'avance y pourvoir. Ce soin prévisionnel a été accompli. On a pu remarquer que le produit locatif des magasins, ré- servé en faveur du Cercle, n'a pas é té porté dans le compte des recettes figurant au budget annuel qui vient d'être détaillé. On se rappelle sans doute qu'en évaluant ce produit, il a été dit qu'il élait destiné soit à former un fonds de réserve, soit à servir à l'amortissement annuel de la dette. Le moment est venu d'expliquer comment auraient lieu ces deux emplois et quels en seraient les effets. Le produit locatif annuel des magasins a été évalué net à 30,000 fr. Le Cercle recevrait pendant vingt-huit années ce revenu ; il l'emploierait pendant les onze premières années à se créer un fonds de réserve, et pendant les dix-sept années suivantes au service de l'amortissement. On verra plus tard quelle serait la part d'action du revenu des magasins dans le service de l'amortissement; il y a lieu de s'occuper ici seulement de l'organisation et de l'emploi des fonds de réserve. La Caisse des consignations, et d'autres caisses publiques encore reçoivent en dépôt les capitaux qu'on veut leur confier et en paient l'intérêt au taux de trois pour cent l'an. Cette faculté de placement devrait être utilisée par le Cercle, pouf se réserver le profit delà cumulation progressive des intérêts composés de toutes les sommes mises successivement enré- 11