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cessaire à leur vie ? Et, d'ailleurs, n'y a-t-il pas, en dehors
de chaque nation, de nombreux consommateurs possibles des
produits de cette nation même, et les moyens d'échange réci-
proque sont-ils assez actifs, assez faciles, assez favorisés pour
qu'ils produisent tout le bien désirable?
C'est là , il faut le reconnaître, que gît le principe du
mal que l'on déplore ; c'est là qu'il faut apporter un utile
remède.
Ce principe dommageable dérive de causes multiples qui
toutes concourent, plus ou moins, au même effet, et dont la
complication même augmente la funeste influence.
Il suffit d'indiquer les principales de ces causes, dont les
autres sont la conséquence ou le complément inévitable.
On doit donc attribuer les crises industrielles aux entraves
qu'éprouve le développement possible de la consommation.
Ces entraves proviennent surtout de la mauvaise organisation
du travail et du crédit, de la défectuosité du système actuel de
la législation sur les douanes, et, enfin, de l'absence d'une
protection bien entendue et d'une organisation meilleure du
commerce.
Ces causes sont unies par une corrélation intime , et
cependant il ne suffirait pas d'en annuler une pour détruire
complètement les autres. Leur examen conduit naturelle-
ment à rechercher les moyens de les supprimer toutes simul-
tanément.
Dans l'organisation actuelle de l'industrie, l'ouvrier, entiè-
rement mis en dehors des intérêts spéciaux du chef d'atelier,
n'a d'autre souci que d'obtenir le travail le plus complet et le
salaire le plus avantageux qu'il soit possible. Cette espèce
d'isolement dans lequel l'ouvrier se trouve ainsi placé le rend
presque indifférent aux succès du chef d'industrie, et, si ce
n'était un sentiment d'intérêt personnel, peut-être s'inquiéte-
rait-il peu de la prospérité de celui qui lui fournit du tra-
vail.
On comprend combien un tel état de choses entraîne d'in-
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